给你一个公司,看你怎么管(第三季)
作者:南勇
简介: 《给你一个公司看你怎么管》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。 作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。 《给你一个公司看你怎么管》摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。 ...
给你一个公司,看你怎么管2
简介: 这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。 ...
销售就是要玩转细节
简介: 如何在初次见面时就赢得顾客的信任?如何问候才能够缓解顾客的不安与警戒心理?如何通过顾客的表情与语言快速读懂顾客的心?如何进行换位思考才能理解顾客的真实想法和感受?如何打销售电话才能不让顾客觉得是令人厌烦的推销?如何说,顾客才肯听?怎么问,顾客才肯说?如何做才能让顾客离开时恋恋不舍并准备下次再来?如何处理顾客投诉才能化敌为友?为什么停车场是销售的起点?为什么不能把顾客划成三六九等区别对待?为什么顾客咨询电话的铃声响过4声后必须有人接听?为什么你的名片很快就被顾客扔进垃圾桶?为什么让顾客试用产品不如让顾客使用产品?为什么热衷于开拓新顾客的销售员业绩都不太好?……魔鬼藏在细节里,销售业绩也藏在细节里。留学日本10年、毕业于早稻田大学商科的知名销售专家南勇,借鉴日本享誉全球的服务业经验,融合中国特殊的国情,通过4大销售场景、8套销售话术、66个实际销售案例,将达成销售的细节展示得淋漓尽致。细节决定成败,掌握了这66个细节,销售的成功就是水到渠成。 ...
让工作燃起来的策略书(5册)
作者:南勇,赵伟,杨长征,蒋兴文,王杉
简介: 本套书包括《这样激励,人们就会追随你》、《12堂关键创业课》、《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》、《搞不定人,你怎么带团队?》、《给你一个好团队:怎样把庸才变将才》共5册,如何带领团队,如何激励员工?职场人案头必备!《这样激励,人们就会追随你》:在“互联网经济”大行其道的背景下,个人影响力的重要性不言而喻!作为企业领导,该如何拢住员工的心?如何让激励的效果最大化和持久化? 本书将着眼于解决这一难题,提出了很多“团队激励”的崭新观点,辅以丰富的贴近现实的生动案例,极富指导性和操作性。《12堂关键创业课》:本书稿经由央广经济之声的创业指导类节目《傲江山》改编而来。此节目以“一个投资人+两家创业公司”的形式,专聊“创业那些事”,由投资人对创业公司的想法、模式、发展计划进行点评、分析,并提出自己的合理化建议。本书稿据此分为13大主题,涵盖创业的方方方面,有理论,有案例,有反思,接地气,实用性非常强。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》:一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法!如何提高团队执行力,是所有管理者最关心的问题。本书重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。《搞不定人,你怎么带团队?》:北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年,研究了世界一流机构的数百个真实案例,汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果,提出以人为本的团队建设核心理念,打造团队凝聚力、沟通力、协同力,提高管理者的领导力、意志力,建设一流团队,节省管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力。《给你一个好团队:怎样把庸才变将才》:作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究,提出人治与法治是团队管理的核心问题,而团队管理的最高境界是 以“文化管人”为核心的“人治”。本书阐述问题抽丝剥茧,层层深入,并辅以大量的实践经验,具有很强的指导作用。 ...